Vier maanden geleden verruilde Elise de Big 4 voor Abin: dichter bij huis werken, met zichtbare impact. Van grote organisaties naar kleinere maar bekende namen uit de regio. Zo ook een aantal mooie horeca ondernemers waar ze niet alleen werkt, maar waar ze net zo goed privé terugkomt. “Dat maakt het ineens veel persoonlijker,” vertelt ze. “Je ziet direct waar je het voor doet.”
Van ‘grote wereld’ naar korte lijnen Die overstap bracht meer dan alleen een kortere reistijd. Waar ze eerder werkte met grote teams en complexe structuren, draait het bij Abin om overzicht, snelheid en directe samenwerking.
“De lijnen zijn hier kort. Je loopt gewoon even bij iemand naar binnen of zelfs bij een andere afdeling. Vanmiddag ga ik voor het eerst langs bij Arie onze fiscalist voor advies. Dat soort dingen maken het leuk en persoonlijk tegelijk.”
Tegelijkertijd merkt Elise ook dat die vrijheid een andere kant heeft. Minder hiërarchie betekent ook dat verantwoordelijkheid soms anders verdeeld is.
Meer klanten, meer impact
Waar ze eerder een handvol grote klanten had, werkt ze nu voor een veel bredere portefeuille. “Van vier klanten naar soms wel twintig. Dat is even schakelen, maar het zorgt er ook voor dat geen dag hetzelfde is.”
En juist die afwisseling van MKB-bedrijven tot stichtingen geeft haar energie. “Vooral bij kleinere organisaties kun je écht iets betekenen. Het zijn vaak geen enorme bedragen waar je naar kijkt, maar het verschil dat je maakt is wél groot voor de klant.”
“Het is zoveel meer dan alleen controleren. We willen niet alleen een jaarrekening aftekenen, maar echt waarde toevoegen. Juist die details waar anderen misschien overheen kijken, maken voor onze klanten het verschil.”
Team gevoel en activiteiten Wat haar opvalt binnen het team? De sfeer. Jong, open en sociaal. Van pubquiz tot padel, genoeg momenten buiten werk om.
Zelf staat ze regelmatig op de baan voor padelcompetitie of tennis met vrienden en familie. Padellen doet Elise ook regelmatig met collega’s, van starters tot partners. Dat soort activiteiten verbinden ook weer op werk. Even iets anders dan cijfers.”
Leiderschap met aandacht Als teamleider kijkt ze verder dan alleen planning en controle. “Het belangrijkste is dat je je team helpt groeien. Dat mensen zich blijven ontwikkelen en zich gehoord voelen.”
En soms zit dat in kleine dingen:
Samen lunchen op dag één
Een buddy die je op weg helpt
Net even die extra uitleg
“Dat maakt echt het verschil in hoe iemand zich voelt binnen een team.”
Wat maakt Abin anders? Volgens Elise zit de kracht van Abin in de combinatie van professionaliteit en gezelligheid. “Er gebeurt hier veel buiten werk om, en dat merk je. Het zorgt voor een fijne sfeer waarin je ook echt samenwerkt.”
En voor mensen die twijfelen om te solliciteren heeft ze een duidelijke boodschap: “Als je meer wilt dan alleen ‘werk doen’, als je echt iets wilt toevoegen voor je klanten dan zit je hier goed.”
De stip op de horizon Ambitie is er ook. Over een paar jaar ziet ze zichzelf doorgroeien naar manager audit, met een voorliefde voor stichtingen en non-profit. “Dat lijkt mij het mooiste. Organisaties helpen waar je echt maatschappelijke impact hebt.”